관리직 설명이 필요한 경우인력에 관해서는, 개발 초기에 조직에 게시물을 소개하는 목적이 무엇인지 결정해야합니다. 결국 조직 및 전문화 규모에 따라 해당 직원이 수행하는 특정 표준 목록에도 불구하고 기능적 직무가 달라질 수 있습니다. HR 관리자의 직무 기술 (정 성적 컨텐츠)은 HR 서비스의 규모에 크게 의존합니다. 대기업에서는 그러한 직원이 좁은 전문 업무 (예 : 직원 선택)를 수행 할 수 있으며, 소규모 회사에서는 인사 관리 분야의 모든 방향을 수행합니다.

HR 관리자의 직무 설명이 스태프 유닛에 입회 한 직원과 이러한 임무의 틀 내에서 자신의 임무가 결정해야하는 작업을 정의합니다. 그를 위해이 작업을 수행하려면 자격 및 교육 요구 사항을 수정해야합니다. 특히, 사람은 고등 교육을 받아야하며, 바람직하게는 직업 방향으로 특수 교육을 받아야합니다. 그는 노동법, 인사 기록 관리, 노동 경제의 기본, 직원의 평가 및 훈련 방법, 자격 요건의 개선, 심리학의 기초 및 노동 사회학을 알아야 할 의무가 있습니다. 또한 인적 자원 관리자로서 효과적으로 업무를 수행하기 위해서는 직무 기술서에 직무 경험에 대한 요구 사항을 명시해야합니다. 물질적 및 도덕적 인센티브 제도, 평가, KPI 시스템 개발, 직원 모집과 같은 시스템을 구축하는 책임을 수행하는 실용적인 기술의 존재는 직원이 새로운 장소에서 더 빨리 일하기 위해 적응한다는 것을 보증합니다.

업무와 직무, 직무 기술HR 관리자는 일반적으로 직원의 접수, 양도, 해고, 교육 및 개조, 비즈니스 경력 계획 (인력 예비를 통한 작업 포함)의 검색, 채용 및 처리를 포함합니다. HR 관리자의 직무 기술에는 임금 및 업무 조직에 대한 책임이 포함될 수 있습니다. 특히 관리, 직원 배치, 단위 규정 개발 참여, 노동 보수에 대한 조직의 현지 문서 작성, 직무 기술, 직원 수 계산 등 조직 구조의 준비가 포함됩니다.

또한 HR 관리자는직원의 인증, 단체 협약의 이행, 회사의 사회 정책을 규제하는 문서의 개발. 그것은 직업의 관점에서 일자리의 인증에 끌릴 수 있습니다. 또한 HR 관리자는 관리 문서 준비와 관련된 많은 일상적이고 지속적인 작업을 위임받습니다. 여기에는 격려, 상여금, 징벌 적 제재의 적용, 추가 지급 설정 및 근무 방식 결정에 대한 명령이 포함됩니다. 이 직원은 일과 휴식 일정을 개발하고 통계 보고서를 작성하는 일을 담당합니다.