1C : SCP는 회계 및 관리의 주요 영역을 포괄하는 포괄적 인 응용 프로그램 솔루션의 역할을합니다. 이 소프트웨어 제품은 기업, 국내 및 국제 표준에 부합하는 시스템을 구성하여 회사의 효율적인 경제 및 재무 업무를 보장합니다.

이점

소프트웨어 제품은 단일기업에서 경제적 및 재정적 운영의 반영을위한 정보 기반. 동시에, 저장된 데이터에 대한 액세스의 명확한 묘사, 직원의 지위에 따른 행동의 가능성이 있습니다. 보유 구조가있는 회사에서 정보 공간은 이에 포함 된 모든 구조를 포괄 할 수 있습니다. 따라서 서로 다른 부서에서 공통 데이터베이스를 반복적으로 사용하기 때문에 회계 업무의 복잡성을 크게 줄일 수 있습니다. 회사의 모든 구조를 통해 회계, 관리 및 세무 회계가 이루어집니다. 그러나 규제보고는 각 단위에 대해 개별적으로 집계됩니다.

시스템 기능

사용자가 입력 한 정보운영 통제를 받는다. 특히, 현금 지불을 등록하는 과정에서 시스템은 지출을 위해받은 신청서에 따라 자금의 가용성을 확인합니다. 제품의 출하를 고려할 때, 소프트웨어 제품은 수신자와의 상호 합의 상태를 분석합니다. 응용 프로그램 솔루션에는 인터페이스가 완벽하게 제공됩니다. 이를 통해 각 사용자는 자신이 필요로하는 데이터에 처음 액세스 할 수 있습니다.

회계

회계 및 과세 (규제)보고는 루블로 채워져있다. 관리 회계의 경우 모든 통화를 선택할 수 있습니다. 단일 기지의 일부인 다양한 구조에서 다양한 세금 체계가 적용될 수 있습니다. 그래서, 어떤 단위에서는, 일반적인 단위가 가능하고 다른 단위는 간소화 된 특별한 체제입니다. 또한 회계 및 세무 회계 정책의 다양한 원칙을 적용 할 수 있습니다. UTII 시스템은 일부 유형의 엔터프라이즈 활동에 적용될 수 있습니다. 규제 및 관리 회계 외에도 국제 표준 (IFRS)에 대한보고를 유지할 수 있습니다. 노동 강도를 줄이기 위해이 작업은 다른 회계 모델에서 정보의 번역 (다시 계산)을 적용하여 비 작동 식으로 수행됩니다.

제품 사용

1C 구현 : SCP는 더 이상 새로운 무언가로 간주되지 않습니다. 많은 기업들이 이미이 제품을 자신의 활동에 적극적으로 사용하고 있습니다. 이 솔루션의 특징은 현대 컴퓨터 기술을 관리 과정에 사용하는 것입니다. 1C : SCP의 도입은 회사에서 효과적인 행정 시스템의 형성에 기여합니다. 그러나 최대한의 영향을 미치는 작업을 보장하려면 소프트웨어 제품을 회사의 특성에 맞게 조정해야합니다. 동시에 정보 처리 메커니즘을 사용하여 유능하고 신중하게 행동해야합니다.

SCP의 도입이 어떻게 일어나는지 더 깊이 생각해 봅시다. 이 작업의 결과는이 기사에서도 설명됩니다.

자동화

그래서 우리는 SCP를 구현하기로 결정했습니다. 시작하는 방법? 자동화는 공정한 과정으로 간주됩니다. 여기에는 많은 작업이 포함됩니다. 이와 관련하여, 각 특정 사례에서의 자동화의 편의를 고려하기 위해 방법론 개발에 신중하게 접근해야합니다. 또한 기업의 업무 성과에 미치는 영향을 분석해야합니다. 이것이 SCP 구현 계획의 시작입니다. 준비 단계에서 다음을 평가해야합니다.

1. 직원들에 대한 부담을 증가시킵니다.
2. 생산 운영에서 SCP의 구매 및 구현 비용. 제품 반환은 특정 기간 후에 만 ​​나타납니다.
3. 제어 시스템의 자동화가 완료 될 때까지 새로운 데이터베이스에서 회사의 그림에 대한 무결성의 일시적인 부족.
4. 업그레이드에 따른 추가 비용 (예 : 새 컴퓨터 구입) 등

SCP 소개

자동화 단계에는 특별한 농도가 필요합니다.그 과정의 모든 참가자로부터. 새로운 정보 시스템의 출시에도 불구하고 회사의 회계 원칙은 동일하게 유지됩니다. 물론 기업에서 SCP를 도입해도 회계 부서는 업무의 일부에서 해소되지 않습니다. 이 부서는 여전히 주요 문서를 관리합니다. 그러나 새로운 시스템은 많은 문제를 피합니다. 이것은 매우 간단한 방법으로 이루어집니다. 각 직원은 개인적으로 책임이있는 데이터를 입력합니다. 많은 직원들이 즉시 모든 일을 올바르게 시작하지 않습니다. 이와 관련하여 훈련에 시간을 투자해야합니다. 회계의 경우이 데이터 입력 옵션으로의 전환이 매우 중요합니다. 부서 직원은 정보 시스템에 비용 가격이 형성되는 원리를 이해해야합니다. 또한 회계사는 다른 직원이 작성한 오류를 확인하고 수정하는 법을 배워야합니다. 일반적으로이 단계는 약 3 개월이 걸립니다.

전환 혜택

직원들이 혁신에 익숙해 져야한다는 사실에도 불구하고 시스템의 장점은 분명합니다. 특히 SCP를 도입하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

• 직원 개발에 관한 정보를 제공하는 보고서를 개발하십시오.
• 기본 문서를 1C : 8 SCP 데이터베이스에 입력 된 정보와 조정할 때 새로운 도구를 사용하십시오.

소프트웨어 제품의 도입은 규제 및 실제 생산 비용을 비교할 수있는 능력을 제공합니다.

어려움

원자재를 옮기는 과정에서 문제가 발생할 수 있으며,제품을 변경할 때. 매번 보고서에 서명해야합니다. 검사는 언제든지 수행 할 수 있습니다. 손해의 경우 손해는 해당 시점에 교대 중이던 근로자의 어깨에 완전히 닿아 야합니다. 또한 매월 인벤토리가 수행됩니다.

원료 소비량

SCP를 도입하면각 특정 교대를위한 성과. 이 때문에 제품 원료 및 직접 생산 지표를 계산할 수 있습니다. 즉, 재료 소비량과 생산량을 알면 완제품의 평균 중량을 결정할 수 있습니다. 표준 지시계가 계산 된 것보다 작고 품질 관리가 눈에 띄는 편차를 기록하지 않으면 절도 사실이 분명해진다. 제품의 평균 월간 중량에 따라 계수가 계산되어 생산 직원의 작업을 평가하는 출발점이되었습니다. 따라서이 지표를 준수하면 근로자는 인상 된 보험료를 편차 감소액으로받습니다. 생산 시간이 지나면 원자재 소비를 크게 줄일 수 있습니다. 이 경우, 교대의 대부분은 계산 된 기준의 한도 내에서 이루어질 것입니다.

"생산하는 직업"

생산 상황에 때 발생할 수 있습니다정시에 모든 주문을 완료 할 수 없습니다. 이 경우 책임있는 장교는 상대방에게 책임을 전가합니다. 상황을 정상으로 되돌리려면 상점 관리자가 "생산 작업"을 완료해야합니다. 직원들은 보고서에서이 문서를 참조합니다. 이것은 다시 직원들에게 또 하나의 동기 부여가됩니다. SCP 8.2가 도입됨에 따라 생산 프로세스에 관여 된 각 기계가 기술적 인 작업에서 가동 중지 시간의 원인을 표시 할 수 있습니다. 이러한 상황은 객관적이었고, 노동자들에게 의존하지 않았으며, 생산 관리자는 교대 작업의 양을 줄일 수 있습니다.

데이터 편집

SCP의 도입으로 교대 감독관과플롯은 하나의 데이터베이스에서 직접 지표에 익숙해집니다. 직원들에게 혜택도 분명합니다. 근로자가 각 부하 직원의 근무 기록에 대한 정보를 생산 보고서에 입력하면 급여 계산이보다 투명 해집니다. 또한 책임자는 전문화 과정, 제품 제조에 대한 실제 기여도에 따라 생산 프로세스에 종사하는 직원의 참여 ​​계수를 나타냅니다. 매월 말, 각 직원은 교대와 소득에 대한 추가 보고서를받습니다. 책을 읽은 후 회계 부서에 문서가 반환됩니다.

판매, 조달, 생산 과정

소프트웨어 제품을 사용할 때신중한 계획이 필요합니다. 그것은 지시적 판매 계획의 편집을 포함합니다. 이에 따라 생산 및 조달 계획이 수립됩니다. 이 시점에서 시스템은 제품 출하 상황에서 고객 주문을 고려해야합니다. SCP를 도입하면 실제 결과가있는 표준을 확인할 수 있습니다.

예산, 손실 및 이익 보고서

이 문서의 형식은 다소 비표준입니다. 수평 부분은 실제 판매량은 물론 생산 및 구현 계획의 기둥으로 구성됩니다. 각각에 대해 금액, 수량 및 가격을 별도로 표시했습니다. 수직축은 3 개의 방대한 블록들로 이루어져있다 :

1. 제품 개발.
2. 생산 비용.
3. 한계 이익.

생산 원가와 함께제품은 제조를위한 원료로 사용 된 재료를 나타냅니다. 이 장치의 개발은 약간의 어려움을 야기 할 수 있습니다. 이 보고서에는 판매 된 제품의 잠재적 수익과 실제 수익 간의 관계가 반영되어야합니다. 생산 공정에서 재료의 표준 원가와 실제 원가간에 눈에 띄는 차이가 나는 경우 그 이유는 원가의 증가 또는 원료 소비의 증가 일 수 있습니다.

개발 된 보고서를 모든Exel 테이블의 비용을 고려하면 손실이나 이익을 세부적으로 결정할 수 있습니다. 이 문서는 매월 자동으로 생성됩니다. 이 보고서를 통해 관리자는 다양한 요구에 사용할 수있는 수단에 대해 결론을 내립니다.

수리 비용

SCP를 도입하면 이러한 비용을 수정할 수 있습니다.생산 교대 보고서를 사용합니다. 이 경우 수리 엔지니어도 교육을 받아야합니다. 결과적으로, 그들은 수행 된 작업에 대한 보고서를 독립적으로 컴파일 할 수있게됩니다. 또한 데이터 레지스터가 시스템에 추가되어 작업 센터의 기능에 대한보다 정확한 분석이 수행됩니다. 이는 주문의 불이행에 대한 이유가 종종 생산량의 감소가 아니라 이러한 지역의 직접적인 지연이라는 것을 증명할 수 있습니다.

결론

생산에 SCP를 도입 한 결과,회사는 질적으로 새로운 수준의 프로세스 관리에 진입하고 있습니다. 회사 임원에게는 제품 사용의 이점도 분명합니다. 우선 비즈니스 프로세스의 투명성이 높아지면서 직원의 효율성이 높아집니다. 자동화를 통해 기업의 비용을 크게 줄일 수 있습니다.